2月9日，商洛市朝陽(yáng)集團(tuán)公司“行穩(wěn)致遠(yuǎn)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地譜新篇”為主題的2025年工作會(huì)議在欣源國(guó)際酒店隆重召開(kāi)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李勝前出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司總經(jīng)理張曦、集團(tuán)黨支部書(shū)記、副總何方、集團(tuán)副總陳虎嘯、各分公司負(fù)責(zé)人以及中層以上管理人員、部分優(yōu)秀員工代表參加了會(huì)議。會(huì)議由何方主持。
李勝前董事長(zhǎng)《2025年度集團(tuán)工作報(bào)告》充分肯定了過(guò)去一年集團(tuán)在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作中所取得的成績(jī)，同時(shí)也指出了存在的問(wèn)題，提出了2025年度的具體工作計(jì)劃。
李勝前董事長(zhǎng)回顧集團(tuán)2024年主要成績(jī)，他指出，集團(tuán)在2024年的經(jīng)營(yíng)全面改革下，試點(diǎn)效果很好，2025年工作注重發(fā)展的同時(shí)，繼續(xù)推行改革的深化細(xì)化量化，他要求我們?cè)谧龊眉Z油主產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)履行主體責(zé)任，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的積極態(tài)度繼續(xù)投入到經(jīng)營(yíng)當(dāng)中去，聚焦集團(tuán)核心業(yè)務(wù)謀經(jīng)營(yíng)，鍥而不舍深化管理，做好管理與經(jīng)營(yíng)，平衡好二者關(guān)系；他強(qiáng)調(diào)集團(tuán)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)也正在沿著集團(tuán)規(guī)劃的既定框架向前發(fā)展，前路已經(jīng)指明，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，目前我們面臨的困難和挑戰(zhàn)十分嚴(yán)峻，機(jī)遇也更是前所未有，總的來(lái)說(shuō)機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，我們要有信心、有底氣化難為機(jī)，努力把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)績(jī)。
李勝前董事長(zhǎng)提出，集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)都是未來(lái)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，結(jié)構(gòu)布局已形成，未來(lái)發(fā)展只要我們努力繼續(xù)向前，機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人，我們既定的經(jīng)營(yíng)方針不變，全力聚焦，穩(wěn)健前行，集團(tuán)上下要更加緊密地團(tuán)結(jié)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)2025年度的工作部署，搶抓機(jī)遇加快干，勇于創(chuàng)新大膽干，事不避難主動(dòng)干，凝聚合力齊心干，奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的第四個(gè)五年計(jì)劃圓滿收官，續(xù)寫(xiě)更多“朝陽(yáng)精彩”。
集團(tuán)黨支部書(shū)記、副總何方對(duì)集團(tuán)2024年各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)各分公司目標(biāo)明確，責(zé)任明晰，并進(jìn)行精辟的分析。她指出，集團(tuán)公司連續(xù)幾年都在年初隆重的召開(kāi)工作會(huì)，宣示了推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)定信心和決心，并提出每季度召開(kāi)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)會(huì)，會(huì)議的目的就是客觀全面的總結(jié)和分析所面臨的形勢(shì)、后期我們的各項(xiàng)工作怎么干以及怎么完成任務(wù)的重點(diǎn)推動(dòng)。她動(dòng)員全體員工勇?lián)姑⒄孀?shí)干，奮力把集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展之路走得更有奔頭、更有勁頭。何方就今年工作提出具體要求：一是在“干”字上發(fā)力，在執(zhí)行上發(fā)力。各項(xiàng)工作的推進(jìn)要有細(xì)則制度，明確分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任到人的狀態(tài)，說(shuō)得好是思路，干得好才是本事，需要高效的執(zhí)行力來(lái)實(shí)現(xiàn)。二是狠抓落實(shí),為目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航，強(qiáng)調(diào)日常工作經(jīng)常抓，重點(diǎn)工作突出抓，難點(diǎn)工作合力抓，在此過(guò)程中不斷歷練不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)促提升，增加知識(shí)儲(chǔ)備。知識(shí)的面很廣，職業(yè)人要針對(duì)性學(xué)習(xí)，把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，推動(dòng)問(wèn)題的能力和解決問(wèn)題的能力，落實(shí)到具體的工作中。四是重品質(zhì)，重形象，重服務(wù)，重細(xì)節(jié)。集團(tuán)公司各產(chǎn)業(yè)情況不同，展示面不同，尤其歷經(jīng)二十多年打造的“金絲源”品牌在西北五省、河南區(qū)域已深入千家萬(wàn)戶，進(jìn)一步將中國(guó)馳名商標(biāo)金字招牌不斷加大宣傳，不斷精益求精為開(kāi)拓市場(chǎng)做好助力做好保障，牢牢守住高占比的市場(chǎng)份額，不斷豐富米面油產(chǎn)品類別順應(yīng)市場(chǎng)需求；欣源酒店作為區(qū)域酒店要樹(shù)立好集團(tuán)形象，由內(nèi)而外的經(jīng)營(yíng)好酒店的特色和亮點(diǎn)，樹(shù)立良好的社會(huì)口碑。五是做好企業(yè)文化建設(shè)，人是企業(yè)發(fā)展的根本，豐富全員精神文化，進(jìn)一步發(fā)揮好朝陽(yáng)幸福基金的作用，多方式豐富員工生活，關(guān)愛(ài)員工成長(zhǎng)給予鍛煉的機(jī)會(huì)，不忘以人為本的理念與情懷，將員工與公司緊密相連，同呼吸共命運(yùn)。
在工作會(huì)上，經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)和股東會(huì)提名表決，產(chǎn)生四位新進(jìn)股東并做了表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)總經(jīng)理張曦、副總陳虎嘯參加會(huì)議并發(fā)言。
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。2025年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，創(chuàng)新與求實(shí)同在，新的目標(biāo)已經(jīng)確定，朝陽(yáng)集團(tuán)全體員工將同心同德、銳意進(jìn)取，攜手一致，奮勇前行，按照既定目標(biāo)扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，加快產(chǎn)業(yè)布局推動(dòng)步伐，穩(wěn)中求進(jìn)，努力完成既定的目標(biāo)任務(wù)，共同繪就一幅絢爛精彩的朝陽(yáng)畫(huà)卷。
（供稿：徐管青 編審：馬玲）
